为进一步做好固定资产管理工作，市统计局立足自身、真抓实管，以“四举措”履行工作职责，推动单位固定资产管理提质增效、安全规范。

一、长效机制筑牢保障

市统计局坚持制度先行，建立健全固定资产常态化管理模式，先后制定修订《都匀市统计局财务报销管理制度》《都匀市统计局固定资产管理制度》《都匀市统计局采购管理制度》等制度11项，进一步完善办公室系统内控全流程管理，明确操作合规，做到有章可循、有规可依。结合市级财务培训、巡察反馈固定资产方面问题学习等对本单位进行资产管理学习培训，不断提高固定资产管理能力。加强与市国资局、市财政局等部门沟通交流，形成有效地资产规范管理，努力提高资产管理水平。结合单位资产存量，按资产类别、资产最高限价、最低使用年限等配置标准，严格审核新增资产配置，盘活存量、控制增量，加强通用办公设备的配置管理。

二、按需配置优化结构

牢固树立“过紧日子”的思想，执行厉行节约、反对浪费政策要求，扎实做好资产新增和处置工作。新增资产遵循“勤俭简约、从严控制”的原则，充分运用政府集中采购平台，科学合理配置办公设备，坚决杜绝超标准、超范围配置。固定资产处置严格执行行政事业单位国有资产处置管理办法中的相关规定，最大限度发挥资产功能，修旧利废满足业务工作要求，减少配置，到期仍具有使用价值的资产继续使用，切实做到物尽其用。同时，对低效、闲置资产可以通过无偿划转等形式优化资产管理，最大限度发挥资产使用价值，提高资产利用率。

三、严守规则清理资产

做好资产规范管理、常态化管理，严格落实资产管理相关制度，所有资产一物一卡，及时结合实际情况修改、变更、补充和完善资产卡片信息，动态维护资产管理信息，有效促进固定资产管理规范化，保证固定资产的完整性、安全性。加强对资产购置、验收、登记、领用、调拨、报废等全流程的把控，完善管理办法，扎实做好固定资产管理工作，做到购置有计划、审批有手续、执行按程序。压实管理责任，确保每一项固定资产的管理人、责任人及责任科室，由使用人或责任人与责任科室实行多层管理，提升单位人员的固定资产意识，持续提高固定资产使用效能。

四、加强监管防范风险

对固定资产管理执行情况的常态化监督，将涉及该项工作列入党组会研究，严把各环节，紧盯可能存在的相关风险节点。领导带头从严执行监管任制，严把审核关，对购置固定资产、大额资金使用等均按照程序报派驻纪检组审核，充分加强各环节监督，消除风险隐患。以十二届市委巡察本单位党组工作工作为契机，针对巡察反馈问题发现的中固定资产问题实行清单制管理，逐项纠正整改。