人才是事业发展的第一资源，统计部门肩负着为经济社会发展提供准确数据支撑和科学决策依据的重要使命，更需重视人才工作。为切实提升统计人才队伍实力，为统计事业发展注入强大动力，市统计局从加强人才领导、培养和管理这三个关键方面精准发力，全面落实人才工作。

一是加强组织领导，提高组织站位。市统计局始终坚持党管人才原则，由单位主要领导亲自安排布置任务、亲自研究解决人才重要问题，及时成立人才工作领导小组，分别于5月16日、6月5日组织开展市统计局人才工作学习会和人才座谈交流会，深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，提升科学人才观认识，加快推进人才工作。

二是加强人才培养，提升专业素养。为有效提高统计人才业务能力，一是政治学习不放松，依托局党组会、党组理论学习中心组、“三会一课”、干部职工会等，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于统计工作的重要讲话精神。通过读原文、集中研讨等方式，提升干部职工的政治素质和政治站位，确保统计工作始终保持正确的政治方向。二是加强实践锻炼，定期开展走访服务调查对象工作，特别是在企业走访、劳动力入户陪访、1％人口抽样调查入户走访等工作中，业务人员与调查员一起入户，将业务指导、法治宣传、数据质量核查相结合，在实践中提升业务人员和调查员的业务能力和工作水平。同时，调整办公室人员到统计专业岗位进行锻炼，使其尽快熟悉统计工作流程，积累实践经验。三是实施“强基提能”工程，组建　5个信息团队，明确各团队的目标任务。团队成员在日常工作中参与撰写各类统计分析报告、工作信息等文稿，通过实际写作锻炼，写作能力得到显著提升。同时，优化团队内部审核流程，文稿依次由副组长、组长、局长层层把关审核，确保文稿质量稳步提高。

三是加强人才管理，营造良好氛围。为进一步留住人才，激发人才的工作热情，提供良好的晋升渠道，市统计局一是建立健全考核制度，制定干部职工绩效考核制度，将工作业绩、工作态度、专业能力等指标纳入考核体系，明确考核标准和奖惩措施。通过定期考核，对表现优秀的干部职工给予表彰和奖励，激发干部职工的工作积极性和主动性。二是优化人才激励机制，对在统计分析、信息撰写等方面表现突出的人员进行奖励，同时在干部选拔任用、职称评定等方面，优先考虑表现优秀的人才，为人才成长提供良好的发展空间。三是为促进专业之间、专业与办公室业务深度融合，激发干部队伍的活力，提升干部综合素质和业务能力，上半年开展中层干部岗位交流与竞争上岗工作。为实现岗位与人才的精准匹配，2名中层干部进行岗位交流，通过中层干部竞争上岗选拔出3名政治素质过硬、业务能力突出、群众认可度高的优秀干部，有效激发人才干部队伍活力。通过完善的人才管理机制和激励措施，激发干部职工的工作热情和创新精神。在工作中，干部职工主动作为、勇于担当，形成良好的工作氛围。